Küresel iş gücünün geleceğine dair: ɫèAV & People Matters çalışması

Samantha Ball
Birlikte konuşan bir grup iş insanı
Okuma zamanı: 5 dakikadır.

Bugünün şirketleri, yenilenen bir yetenek zorluğuyla karşı karşıya. Bu, çalışanların sürekli değişen teknolojiye ayak uydurmalarına yardımcı olan geleneksel yetenek geliştirme programlarının ötesinde bir zorluktur. Bu zorluk, daha çok yumuşak becerileri ön planda tutar ve değişimi ele almak için doğru araçları ve yöntemleri kullanmayı hedefler.

ɫèAV ve People Matters tarafından gerçekleÅŸtirilen "Future of Global Workforce Decoded" çalışması, dünya çapında dağıtılmış ekipler içinde iletiÅŸim ve iÅŸ birliÄŸini güçlendirmek için doÄŸru yetenek geliÅŸtirme pedagojilerine sahip olmanın artan önemini vurgulamaktadır.ÌýRaporun tamamını buradan indirebilirsiniz

Çalışma, Hindistan genelinde yaklaşık 70 iÅŸ ve yetenek lideri ile anket yaparak, küresel iÅŸ gücünün nasıl evrileceÄŸini deÄŸerlendirmiÅŸ ve ÅŸirketlerin verimliliÄŸi artırma yollarına dair trendleri incelemiÅŸtir.Ìý

Yeni yetenek geliştirme gündemi: İletişim ve iş birliği

ɫèAV Power Skills raporu, Hindistan ve APAC genelinde yetenekli bir iş gücü oluşturmak için gereken temel sosyal beceriler olarak iletişim ve iş birliğini tanımlayarak bu beceri ihtiyacını bağlamsallaştırdı. Üretken bir küresel iş gücü aracılığıyla büyümeyi hızlandırmayı ümit eden şirketler için, bu sosyal becerileri geliştirme ihtiyacı katlanarak artıyor.

Görüşülen liderlerin yaklaşık %56'sı için doğru öğrenme sertifikası ve beceri geliştirme programları, iş performanslarını iyileştirmelerini sağladı. Bunu, doğru çalışan deneyiminin yaratılması ve kapsayıcılığın artırılması takip etti.

Beceri ve sertifikasyon ihtiyaçlarının artması, küresel iş gücüne sahip şirketler için ortak olan bir iş endişesini yansıtıyor: büyümeyi hızlandırmak ve daha karlı iş süreçleri oluşturmak için pandemi sonrası tüketici davranışı değişimlerinden yararlanmak. İletişim ve iş birliği oluşturmaya odaklanmak da bunun merkezinde yer alıyor.

Ö²Ô³¦±ð°ì¾± çalışmalar, iletiÅŸim ve iÅŸ birliÄŸinin APAC bölgesindeki ÅŸirketler için geliÅŸtirilmesi gereken önemli yumuÅŸak beceriler olmaya devam ettiÄŸini belirtmiÅŸtir. Bunun iyi bir nedeni var. Çalışanların yolculuÄŸunun çeÅŸitli yönlerinde etkisini hissettiren bu becerilere odaklanmak, oldukça önemlidir.

Şirketlerin yaklaşık %60'ı iletişim ve iş birliğinin kendilerine aşağıdaki konularda yardımcı olduğunu bildirdi:

  • Çalışan performansını artırma
  • Katılım seviyelerini yükseltme
  • Fonksiyonlar arası iÅŸ birliÄŸini artırma
  • Elde tutmayı iyileÅŸtirin

DoÄŸru yetenek geliÅŸtirme pedagojilerini oluÅŸturmak

Küresel iş gücünde en büyük yetenek zorlukları arasında, ekiplerin temel bir parçası olarak iletişim ve iş birliği eksikliği önemli bir engel olarak kalmaktadır. Günümüzde şirketlerin %45'inden fazlası bunu kritik bir engel olarak belirtmektedir. Ayrıca, şirketlerin %47'si yeniden yetenek kazandırmanın zorluk yarattığını ifade etmiştir.

Çözüm: Yetenek ihtiyaçlarını karşılayan yeni ve daha uygun öğrenme pedagojileri.

Doğru pedagojiler, performansı artırmada ve iş gücü verimliliğini yükseltmede de yardımcı olur.

Küresel ekipleri yönetmek üzere yöneticileri geliştirmeye odaklanmanın yanı sıra, %58'den fazla şirket için özelleştirilmiş öğrenme fırsatları sağlamak, gelecekteki belirsizlikleri çözme ve çalışan verimliliğini artırma yetenekleri açısından anahtar rol oynamaktadır.

Daha iyi yetenek geliştirme yöntemlerine olan bu ihtiyaç, kendilerini belirsiz sularda bulan birçok kişi tarafından yönlendirilmektedir. Çalışma, şirketlerin %77'sinden fazlasının yetenek boşluklarını daha iyi tanımladığını ve daha uygun öğrenme fırsatları sunduğunu en yüksek öğrenme önceliği olarak belirlediğini bulmuştur.

İletişim becerilerini geliştirmeye yönelik etkili, çağdaş müdahaleleri takip edebilen doğru öğrenme pedagojilerine sahip olmak, şu anki en büyük ihtiyaçtır. Çalışma, küresel iş ortamında uyumlu bir şekilde çalışabilmenin, farklı ekiplerin birbirleriyle ne kadar kolay iletişim kurabildiğine bağlı olduğunu ortaya koymuştur.

Başarı için ölçme-değerlendirme ve işe alım

İletişim ve iş birliği ile ilgili öğrenme araçlarının ve hedeflerinin başarısını sağlamak için şirketlerin yetenek yönetimi süreçlerinin bir başka önemli bileşenini de göz önünde bulundurmaları gerekir: kimi işe aldıkları.

İşe alım önemli bir İK işlevi haline geldikçe, günümüzde küresel olarak dağıtılmış ve çeşitli iş gücüne sahip şirketlerin, kültürlerine uyan ve becerilerini hızla geliştirebilen bireyleri işe alması gerekiyor.

Bu nedenle, önümüzdeki yıl şirketler için en önemli işe alım önceliklerinin şunlar olması şaşırtıcı değil:

Ìý

  1. Adayların yeni beceriler öğrenme yeteneklerinin değerlendirilmesi
  2. İş ve kültür uyumunu Ölçme-değerlendirme ölçmeniz
  3. Daha iyi katılım ve deneyim

Doğru iletişim becerilerini geliştirmek, öğrencilerin küresel bir çalışma ortamının nüanslarını ölçmelerini ve dildeki yeterliliklerini geliştirmelerini sağlamaya odaklanırken, şirketlerin nasıl işe alım yaptığı da aynı derecede önemlidir.

Versant by ɫèAVgibi platformlar, işe uygunluğu ve iletişim becerilerini değerlendirmek için hayati araçlar olduğunu kanıtlayarak, küresel işg ücüne sahip şirketlerin gereksinimlerini karşılayabilecek kişileri işe almalarını sağlar. Yeni çağ öğrenme teknikleri, iletişim ve iş birliği becerilerini geliştirerek boşlukları gidermeye ve üretkenliği artırmaya yardımcı olurken, doğru adayların işe alınmasını sağlamak, bu tür beceri programlarının yatırım getirisini ve etkisini büyük ölçüde artırır.

Yetenekleri işe almaya, geliştirmeye ve elde tutmaya yardımcı olmak için becerileri ileriye taşımak

Küresel iş gücünün geleceği, ekiplerin birbirleriyle ne kadar başarılı bir şekilde iletişim kurup iş birliği yapabileceklerine giderek daha fazla bağlı hale geliyor. Bir zamanlar sahip olunması faydalı beceriler olarak değerlendirilen bu yetenekler, artık iş dünyasının öncelikli taleplerinden biri haline geldi.

Şirketlerin daha iyi işe alım ve eğitim yapmalarını sağlayan daha iyi değerlendirme ve öğrenme araçlarına yönelik açık bir talep vardır. Küresel iş gücüne sahip şirketler, günümüzün en son teknoloji çözümlerini, örneğin üretken yapay zeka, sürükleyici öğrenme ve daha yüksek ROI ve etki takibi gibi, kullanan kişiselleştirilmiş öğrenme programlarına ihtiyaç duymaktadır. Küresel iş gücünün çeşitliliği yeni zorlukları beraberinde getirir ve şirketler genişledikçe, işe alım ve öğrenme ihtiyaçlarını karşılayan doğru araçlara sahip olmak, İK liderlerinin etki yaratma biçimini büyük ölçüde iyileştirebilir.

Farklı beklenti ve hedeflerle, şirket ihtiyaçlarını çalışanlarınkiyle uyumlu hale getirmek başarı için kritik öneme sahiptir.

Küresel iş gücünde doğru iletişim ve iş birliği yeteneklerini geliştirmeye odaklananlar, iş dünyasının zorluklarına daha iyi hazırlıklı olup verimliliği artırmada daha iyi konumlanmışlardır.

Bu nedenle, doğru öğrenme pedagojilerine yatırım yapmak ve iletişim sorunlarını ele almak, küresel iş gücünün ne kadar verimli olduğunu doğrudan etkiler.

İletişim ve iş birliğine odaklanan yeni yetenek geliştirme gündemi, bugün, çeşitli iş gücünü iş belirsizlikleriyle başa çıkmak için yönlendirme ihtiyacı tarafından şekillendirilmektedir.

Şirketlerin üretken bir geleceği sağlamalarının belirleyici bir faktörü, yeni yetenek geliştirme gündemini karşılayan doğru işe alım ve öğrenme yeteneklerini inşa etmektir.

Bu çalışma hakkında daha fazla bilgi edinmek için raporun tamamını buradan indirebilirsiniz.

ɫèAV, dünya çapında 2.000'den fazla önde gelen şirketle iş birliği yaparak, yetenek boşluklarını teşhis etmelerine, öğrenme yollarını ve müdahaleleri belirlemelerine ve iş gücünü doğrulanabilir beceri sertifikaları aracılığıyla harekete geçirmelerine yardımcı olur.

ɫèAV'dan daha fazla blog

  • Bir çömlek odasında dizüstü bilgisayar üzerinden konuÅŸan iki kadın

    Kurumsal İngilizceyi Aşmak: İş Jargonuna Daha Net Alternatifler

    By ɫèAV Languages
    Okuma zamanı: 4 dakikadır

    Kurumsal dünya sık sık kafa karıştırıcı ifadelerle karşılaşılabilir.Ìý "blue-sky thinking" ve "tiger teams" gibi terimler, toplantı odalarında ve e-posta zincirlerinde konuÅŸmaları domine edebilir, ancak bunlar pratikte ne anlama gelir ve iletiÅŸim kurmanın en iyi yolu mu?

    Bu blog yazısı, yaygın kurumsal jargona basit iş İngilizce alternatifleri sunarak işyeri İngilizce basitleştirir. Bu alternatifler, akıcı İngilizce dili konuşanlar arasında da dikkat çekerken, işyerine hayati katkıda bulunan ancak akıcı İngilizce becerilerine sahip olmayanlarla da iletişimi kolaylaştıracaktır. Ayrıca, daha net bir iletişim biçimi, kapsayıcılığı teşvik etmeye, anlayışı geliştirmeye ve nihayetinde üretkenliği artırmaya yardımcı olabilir.

    Kurumsal jargon nedir?

    Kurumsal jargon, iş dünyasında kullanılan ve genellikle yabancılar tarafından bilinmeyen moda sözcükler, kısaltmalar, jargon ve ifadelerle karakterize edilen çok özel kelime dağarcığını ve dili ifade eder.

    Mesleki jargondan neden kaçınmalıyız?

    Jargon genellikle net iletişimin önünde bir engel görevi görerek mesajların yanlış anlaşıldığı veya yanlış yorumlandığı bir ortam yaratır. Bu yanlış anlama, ekip üyeleri arasında, özellikle de akıcı bir şekilde İngilizce konuşamayan veya kurumsal ortamda yeni olan kişiler arasında verimsizliklere, hatalara ve hayal kırıklıklarına yol açabilir .

    Ayrıca, karmaşık bir dilin aşırı kullanımı, istemeden işgücünün bazı kısımlarını dışlayabilir veya uzaklaştırabilir, bu da kapsayıcı ve işbirlikçi bir ekip kültürü oluşturma çabalarını baltalayabilir. Özünde, dili basitleştirmek ve gereksiz jargondan kaçınmak, mevcut bilgileri, daha geniş bir kitle için daha erişilebilir hale getirebilir ve tüm ekip üyelerinin rollerine etkin bir şekilde katkıda bulunmak için gerekli bilgilere sahip olmasını sağlayabilir.

    Örneğin, "think outside the box" kullanımına bakalım. Farklı ve yenilikçi düşünmek anlamına gelir, ancak o kadar çok söylenir ki artık gerçekten dikkat çekmez. Bunu söylemenin daha iyi bir yolu "think creatively" veya "come up with new ideas" olabilir. "Synergize" kelimesi ise daha iyi sonuçlar için birlikte iyi çalışmak anlamına gelir ancak "work together effectively" demek, iş şartlarına alışkın olsun ya da olmasın, herkesin anlaması için çok daha net ve kolay olacaktır. Basit kelimeler kullanmak, herkesin fikri daha hızlı anlamasına yardımcı olarak işyerini daha sıcak ve verimli bir hale getirir.

    İngilizce jargon ve argo arasındaki fark

    Jargon, profesyoneller arasında bir kısaltma işlevi görür ve bilenler arasında karmaşık kavramları temsil eder. Argo, jargondan daha az resmidir, genellikle kültürel veya toplumsal eğilimlerden gelir ve daha çok gündelik konuşmalarda kullanılır.

    Jargon ve argo örneği

    Jargon ve argoya bir örnek, "low-hanging fruit" ile "no-brainer" i karşılaştırmak olabilir. "Low-hanging fruit", kolayca ulaşılabilen ve fazla çaba gerektirmeyen görevleri, projeleri veya hedefleri ifade eden bir jargondur.

    Öte yandan, "no-brainer", bir şeyin bariz veya kolay bir karar olduğunu ima eden argodur ve genellikle daha gayri resmi ortamlarda kullanılır. Her iki terim de basitlik ve kolaylık fikri üzerine kurulmuştur. "Low-hanging fruit" stratejik toplantılarda veya proje planlama oturumlarında daha fazla kullanılırken, "no-brainer" gayri resmi tartışmalarda veya beyin fırtınası oturumlarında kullanılabilir.

    Jargon örnekleri ve sade İngilizce alternatifleri

    Blue-sky thinking

    "We need some blue-sky thinking" demekten °ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine,Ìý"Approach this problem with unlimited creativity" ifadesini kullanın.

    Helicopter view

    "Give me a helicopter view of the situation" demektenÌý°ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine,Ìý"Provide a broad overview of the situation" ifadesini kullanın.

    Get all your ducks in a row

    "Before the busy season, get all your ducks in a row"Ìýdemekten °ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine,Ìý"Ensure you're well-organized before the busy period begins" ifadesini kullanın.

    Thinking outside the box

    "This client expects us to think outside the box"Ìýdemekten °ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine,Ìý"This client expects unique and unconventional ideas from us" ifadesini kullanın.

    IGUs (Income Generating Units)

    "Our goal is to increase our IGUs this quarter" demektenÌý°ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. BununÌýyerine,Ìý"Our goal is to increase our student enrolments this quarter" ifadesini kullanın.

    Run it up the flagpole

    "That's a great idea. Run it up the flagpole"ÌýdemektenÌý°ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. BununÌýyerine,Ìý"That's a great idea. Share it with the team for their input"Ìýifadesini kullanın.

    Swim lanes

    "To understand your tasks, refer to the swim lanes" demekten °ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine,Ìý"Refer to the job responsibility diagram to understand your tasks" ifadesini kullanın.

    Bleeding edge

    "This new software is bleeding edge" demekten °ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô. Bunun yerine, "This new software represents the latest un research and technological innovation" ifadesini kullanın.

    Tiger team

    "We'll need a tiger team to tackle this project" demektenÌý°ì²¹Ã§Ä±²Ôı²Ô.ÌýBunun yerine,Ìý"We'll assemble a specialized task force for this project" ifadesini kullanın.

    Bazı profesyoneller daha bilgili görünmek için jargon kullanabilirken, aslında basitlik anahtardır. Açık ve anlaşılır bir dil, yalnızca herkes için oyun alanını eşitlemekle kalmaz, aynı zamanda olası yanlış anlamaları da ortadan kaldırır.

    Basit iş İngilizcesi ve daha net iletişim

    Farklı dilsel geçmişler ve diller arasında etkileşimlerin gerçekleştiği günümüzün küresel iş ortamında, kelimelerimizin mümkün olduğunca açık ve basit olmasını sağlamak çok önemlidir. Anlaşılmaz jargon yerine sade İngilizce kelime dağarcığını tercih ederek, akıcı olsun ya da olmasın her üyenin tam potansiyelini anladığı ve katkıda bulunduğu kapsayıcı ve verimli bir iş yerini teşvik ediyoruz.

    İletişimlerinizde netlik aramaya devam edin. Uzmanlığın karmaşık bir dil kullanmak değil, karmaşık kavramları herkes için anlaşılır kılmak olduğunu unutmayın. Mesajınızın anlamını sulandırmadan dilinizi basitleştirmek için kendinize meydan okumaya devam edin. Unutmayın, ister deneyimli bir profesyonel olun, ister yeni bir işe alım yapın, açık iletişim her zaman en büyük gücünüz olacaktır.

    Siz veya ekibiniz iş İngilizce becerilerini geliştirmek istiyorsanız, güncel ipuçları için iş İngilizce kurslarımıza ve blog yazılarımıza göz atın.

  •  Bir grup iÅŸ adamı ellerini çırpıyor

    Çalışanları Elde Tutmanın 3 Yolu: Dil Öğreniminden Nasıl Faydalanabilirsiniz?

    By ɫèAV Languages
    Okuma zamanı: 4 dakikadır

    AraÅŸtırmalarımıza göre, İngilizce dil eÄŸitimi sunan bir ÅŸirkette çalışanların, bu hizmeti saÄŸlamayan ÅŸirketlerdeki çalışanlara göre iÅŸlerinden daha fazla memnun olduklarını ifade etme olasılıklarıÌýiki kat fazladır.ÌýGün geçtikçe rekabetin arttığı bir piyasada en yetenekli çalışanları elde tutabilmek için, tüm kanıtlar iletiÅŸim ve dil becerilerinin geliÅŸtirilmesinin önemini vurguluyor.

    Giderek daha rekabetçi hale gelen bir pazarda en iyi yetenekleri elde tutmak için, tüm araştırmalar iletişim ve dil becerilerinin geliştirilmesi gerekliliğine işaret ediyor.

    İletişim: en çok talep gören iş becerisi

    , araÅŸtırmamızın da sonucuna göre, İngilizce de dahil olmak üzere iletiÅŸim yetenekleri, iÅŸ dünyasının en çok talep gören becerilerindendir. PwC'nin Ìýçalışması da aynı fikirde: İşgücü dönüşüm oranı için ilk beÅŸ belirleyicinin hepsinde ortak temalar bulunmaktadır. Bunlar, iletiÅŸim, empati ve dinleme becerileridir.

    göre, çalışanların güçlü yönlerini geliştirmeye odaklanmak (zayıf yönleri düzeltmeye odaklanmak yerine), çalışanların yıpranmasında %20-73'lük bir azalmaya yol açabilir. Bu şaşırtıcı ve işinizi dönüştürme potansiyeline sahip bir istatistik.

    Dolayısıyla, mesaj açıktır: Çalışanlarınızın mevcut iletişim ve dil yeteneklerine yatırım yaparak, kapsamlı bir iş gücü beceri seti oluşturmalarına yardımcı olursunuz. Bu da onların daha bağlı hissetmelerine ve dolayısıyla sizinle kalmalarına daha olumlu bir şekilde etki eder.

    En iyi yetenekleri elde tutmak için İngilizce eğitimi uygulamanın 3 yolu

    İngilizce dil becerilerini destekleyen, işle ilgili sosyal becerileri geliştiren ve çalışanlarınızın kalmasını sağlayan bir dil öğrenme ve geliştirme planını uygulamanın üç yolunu keşfedelim.

    1. Çalışanların hangi eğitimi istediğini öğrenin

    Çalışanlarınızın dil ve iletişim becerilerinin gelişimini destekleyen bir öğrenme kültürünü oluşturmak için öncelikle onların görüşlerini almak önemlidir. Ekip içinde anketler ve görüşmeler yaparak, dile özgü öğrenme sürecindeki mevcut engelleri, beceri eksikliklerini, tercih edilen öğrenme tarzlarını ve var olan hayal kırıklıklarını daha iyi anlayabilirsiniz.

    Örneğin, şu anda en çok zorlandıkları şeyin İngilizce konuşma, dinleme veya okuma olduğunu belirleyebilirsiniz. Çalışanlarınızın ihtiyaçlarını ne kadar iyi anlarsanız, kendilerini o kadar dikkate alınmış ve öğrenme sürecine o kadar katılmış hissederler.

    2. Dil öğrenmeyi ödüllendirin

    2023'te Forbes, özetledi ve belki de ÅŸaşırtıcı olmayan bir ÅŸekilde ödüllendirme güçlü bir ÅŸekilde öne çıktı.ÌýPerformans yönetim sisteminiz, hedeflere ulaÅŸmayı ve becerilerini geliÅŸtirmeyi taahhüt eden çalışanları ödüllendirmeli ve geliÅŸmiÅŸ iletiÅŸim ve dil yetenekleri ile mümkün olabilecek kariyer yolunu göstermelidir.

    Bu yapı her kuruluşta farklılık gösterebilir, ancak çalışanların dil becerilerini geliştirmenin getireceği potansiyel fırsatları anlamaları önemlidir.

    3. Dil becerileri ve kariyer gelişimi arasındaki ilişkiyi vurgulayın

    Çalışanlarınız genellikle dil becerilerinin kariyer ilerlemesiyle doğrudan ilişkili olduğunu göremeyebilir. Bu nedenle, daha iyi dil becerilerinin kariyerlerinde nasıl bir rol oynayabileceğini ve bu alanda nasıl desteklenmeleri gerektiğini anlamalarına yardımcı olun.

    Dil becerilerinin gelişim planlarına dahil edildiğini gördüklerinde, mevcut şirketlerinde kalmayı ve becerilerini sizinle birlikte geliştirmeyi tercih edeceklerdir.

    İletişime dayalı sosyal becerilerin giderek daha fazla değer kazandığı bir dünyada, farklı dillerde rahatça iletişim kurma yeteneği, ekip çalışması, liderlik ve problem çözme gibi birçok sosyal iş becerisine aktarılabilen önemli bir yetidir.

    Çalışanlar dil becerilerini geliştirmenin getirdiği tüm avantajları anladıklarında, bu konuda onları destekleyeceğiniz için size değer vereceklerdir ve kuruluşunuzda kalma olasılıkları artacaktır.

    İş gücünüzün İngilizce dil becerilerini artırın ve iş avantajlarından yararlanın

    Çalışanlar iletişim becerilerinin geliştiğini hissettiklerinde, sadece dil yetenekleri değil, aynı zamanda diğer iş becerilerinde de sürekli bir gelişim ve bağlılık duygusu yaşadıkları görülüyor.

    Gallup'a göre, yeteneklerin elde tutulmasının anahtarı bağlılığı artırmaktır ve daha yüksek bağlılık seviyeleri ilişkilendirildiğinden, mutlu bir işgücünü elde tutmanın gerçekten daha iyi bir yolu yoktur.

    Ekibinizin İngilizce dil becerilerini geliştirmeye başlayın

    İşletmeniz için esnek İngilizce dil öğrenme çözümleriyle Mondly by ɫèAV'nın bir öğrenme kültürünü güçlendirmenize ve kuruluşunuzdaki en iyi yetenekleri elde tutmanıza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.

    Bu blog gönderisini beğendiyseniz ve daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, PDF raporunu buradan indirin.

    Makaleler, teknik incelemeler ve araÅŸtırmalar dahil olmak üzere İK profesyonelleriuzmkaynaklarımızaÌýgö zatarak dil eÄŸitimi ve deÄŸerlendirmesinin iÅŸletmenizi nasıl ileriye taşıyabileceÄŸi hakkında Daha fazla bilgi edinin.

  • Ofis iÅŸleri bir bölmede ve bir koridorda konuÅŸuyordu

    Hedef belirleme: Ekip akıcılığına ulaşmanın yolu

    By ɫèAV Languages

    Okuma süresi: 5 dakika

    Beceri geliştirmeye yatırım yapan işletmelerin en iyi yetenekleri elde tutma olasılığının daha yüksek olduğunu ve başka birçok fayda da gördüğünü biliyoruz. Ekibinizin İngilizce yeterliliğini geliştirmek, işletme üzerinde dönüştürücü bir etkiye sahip olabilir, bu da yeni fırsatlara, büyümeye ve daha bağlı bir iş gücüne yol açabilir. Ancak, kurumsal bir dil öğrenme programı uygulamak zor olabilir. Geleneksel hedef belirleme çerçevelerini kullanmak, bu yolculukta sizi ve ekibinizi destekleyebilir. Bunu şu şekilde yapabilirsiniz: